Lederman Consulting & Education apresenta
Em comemoração aos seus 22 anos de atuação em consultoria, educação executiva, desenvolvimento de líderes, cultura e experiência do cliente:
Em comemoração aos seus 22 anos de atuação em consultoria, educação executiva, desenvolvimento de líderes, cultura e experiência do cliente:
+400
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organizações atendidas
organizações atendidas
+10.000
+10.000
profissionais capacitados
profissionais capacitados
desde 2008
desde 2008
organizadora dos eventos Disney Institute no Brasil
organizadora dos eventos Disney Institute no Brasil
Innovation by Design: Lições de Liderança e Execução da Walt Disney Imagineering
Innovation by Design: Lições de Liderança e Execução da Walt Disney Imagineering
Pela primeira vez no Brasil, Bob Weis compartilha aprendizados de mais de 40 anos liderando projetos globais da Disney, revelando como transformar visão estratégica em experiências consistentes, escaláveis e memoráveis.
Pela primeira vez no Brasil, Bob Weis compartilha aprendizados de mais de 40 anos liderando projetos globais da Disney, revelando como transformar visão estratégica em experiências consistentes, escaláveis e memoráveis.
Presidente da Walt Disney Imagineering (retired)
Bob Weis recebeu a maior honraria da Disney, uma janela no Hollywood Studios no Walt Disney World
23 de setembro de 2026, das 17h às 20h30
23 de setembro de 2026, das 17h às 20h30
Primeira vez de Bob Weis no Brasil
Tradução simultânea para o português incluída
Tradução simultânea para o português incluída
Evento para 200 executivos
Primeiro lote disponível
Primeiro lote disponível
Atendimento personalizado
Atendimento personalizado
Condições especiais para grupos corporativos
Da estratégia à execução: o que diferencia organizações que encantam das que apenas operam.
Durante mais de quatro décadas, Bob Weis ajudou a transformar algumas das maiores ideias da Disney em experiências vividas por centenas de milhões de pessoas. Agora, pela primeira vez, compartilhará esses aprendizados no Brasil!
📅 23 de setembro de 2026
⏰ 17h às 20h30
📍 Amcham Brasil — São Paulo
💼 Evento exclusivo para 200 executivos
👱🏻♂️ Mediação de David Lederman
💬 TRADUÇÃO SIMULTÂNEA
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Autor do livro: Dream Chasing — Lições de 40 anos de sucessos e fracassos na Walt Disney Imagineering. Prefácio de Bob Iger (ex presidente da Disney)
Autor do livro: Dream Chasing — Lições de 40 anos de sucessos e fracassos na Walt Disney Imagineering. Prefácio de Bob Iger (ex presidente da Disney)
Parceiros Oficiais e Apoios Institucionais
Parceiros Oficiais e Apoios Institucionais
Parceiros Oficiais
Parceiros Oficiais
Comunicação
Comunicação
Hospedagem
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Assessoria de Vistos
Hospedagem
Apoios
Apoios
Por que ouvir Bob Weis?
Por que ouvir Bob Weis?
Bob Weis não fala sobre inovação, mas sobre como liderou a inovação funcionando na prática.
Bob Weis teve uma carreira de mais de 40 anos na Walt Disney Imagineering, incluindo seis anos como presidente, onde liderou ou supervisionou projetos em todos os parques da Disney ao redor do mundo.
Abaixo estão os principais projetos liderados por ele:
Bob Weis não fala sobre inovação, mas sobre como liderou a inovação funcionando na prática.
Bob Weis teve uma carreira de mais de 40 anos na Walt Disney Imagineering, incluindo seis anos como presidente, onde liderou ou supervisionou projetos em todos os parques da Disney ao redor do mundo.
Abaixo estão os principais projetos liderados por ele:
PARQUES TEMÁTICOS E EXPANSÕES
Disney-MGM Studios (atual Hollywood Studios): Weis foi o designer-chefe deste terceiro parque temático do Walt Disney World, na Flórida. Ele assumiu a liderança do projeto aos 29 anos, conseguindo projetar e construir o parque em apenas 36 meses. Ele focou na criação da Hollywood Boulevard como uma "Main Street" alternativa, baseada na memória otimista da Hollywood dos anos 30.
Tokyo DisneySea: Weis liderou o design deste segundo parque no Japão. Ele e sua equipe criaram o conceito de uma "Disneyland à beira-mar".
Shanghai Disney Resort: Foi o executivo criativo principal deste projeto monumental que durou sete anos. Ele liderou a criação de um resort de sete quilômetros quadrados, incluindo dois hotéis, um lago e tecnologias de ponta, como as novas versões de Pirates of the Caribbean e a montanha-russa Tron Lightcycle Power Run.
Reimaginação do Disney California Adventure (DCA): Liderou a renovação bilionária que transformou o parque, incluindo a criação da Cars Land, do show noturno World of Color e a reconstrução total da entrada principal (Buena Vista Street).
PARQUES TEMÁTICOS E EXPANSÕES
Disney-MGM Studios (atual Hollywood Studios): Weis foi o designer-chefe deste terceiro parque temático do Walt Disney World, na Flórida. Ele assumiu a liderança do projeto aos 29 anos, conseguindo projetar e construir o parque em apenas 36 meses. Ele focou na criação da Hollywood Boulevard como uma "Main Street" alternativa, baseada na memória otimista da Hollywood dos anos 30.
Tokyo DisneySea: Weis liderou o design deste segundo parque no Japão. Ele e sua equipe criaram o conceito de uma "Disneyland à beira-mar".
Shanghai Disney Resort: Foi o executivo criativo principal deste projeto monumental que durou sete anos. Ele liderou a criação de um resort de sete quilômetros quadrados, incluindo dois hotéis, um lago e tecnologias de ponta, como as novas versões de Pirates of the Caribbean e a montanha-russa Tron Lightcycle Power Run.
Reimaginação do Disney California Adventure (DCA): Liderou a renovação bilionária que transformou o parque, incluindo a criação da Cars Land, do show noturno World of Color e a reconstrução total da entrada principal (Buena Vista Street).
PROJETOS DE GESTÃO E SUPERVISÃO COMO PRESIDENTE DA WDI (2016-2021)
Durante sua presidência, Weis supervisionou a conclusão e o lançamento de projetos massivos, como:
Star Wars: Galaxy’s Edge: Incluindo a complexa gestão da atração Rise of the Resistance.
Pandora – The World of Avatar: Supervisão da fase final de construção no Animal Kingdom.
Novas áreas temáticas: Como as terras de Zootopia (Shanghai), Frozen (Hong Kong e Paris) e Marvel (Avengers Campus).
Navios de Cruzeiro e Resort
Disney Cruise Line: Foi instrumental no design dos navios da classe Triton, especificamente o Disney Wish e o Disney Treasure.
Toy Story Hotel (Tóquio): Colaborou com a Gensler no design deste hotel imersivo focado em detalhes obsessivos da franquia Pixar.
PROJETOS DE GESTÃO E SUPERVISÃO COMO PRESIDENTE DA WDI (2016-2021)
Durante sua presidência, Weis supervisionou a conclusão e o lançamento de projetos massivos, como:
Star Wars: Galaxy’s Edge: Incluindo a complexa gestão da atração Rise of the Resistance.
Pandora – The World of Avatar: Supervisão da fase final de construção no Animal Kingdom.
Novas áreas temáticas: Como as terras de Zootopia (Shanghai), Frozen (Hong Kong e Paris) e Marvel (Avengers Campus).
Navios de Cruzeiro e Resort
Disney Cruise Line: Foi instrumental no design dos navios da classe Triton, especificamente o Disney Wish e o Disney Treasure.
Toy Story Hotel (Tóquio): Colaborou com a Gensler no design deste hotel imersivo focado em detalhes obsessivos da franquia Pixar.
PROJETOS FORA DO ENTRETENIMENTO DISNEY
Battle Stations 21 (Marinha dos EUA): Weis liderou o design deste simulador de treinamento imersivo de última geração em Great Lakes, Illinois. Ele usou técnicas de narrativa e efeitos especiais de parques temáticos para preparar recrutas para situações reais de combate e emergência em navios.
National Harbor: Realizou o plano diretor deste grande desenvolvimento comunitário e hoteleiro no rio Potomac, próximo a Washington DC.
Netflix House: Já em sua atuação na Gensler, colaborou no desenvolvimento desse conceito de experiências ao vivo para a gigante do streaming.
PROJETOS FORA DO ENTRETENIMENTO DISNEY
Battle Stations 21 (Marinha dos EUA): Weis liderou o design deste simulador de treinamento imersivo de última geração em Great Lakes, Illinois. Ele usou técnicas de narrativa e efeitos especiais de parques temáticos para preparar recrutas para situações reais de combate e emergência em navios.
National Harbor: Realizou o plano diretor deste grande desenvolvimento comunitário e hoteleiro no rio Potomac, próximo a Washington DC.
Netflix House: Já em sua atuação na Gensler, colaborou no desenvolvimento desse conceito de experiências ao vivo para a gigante do streaming.
Bob Weis em entrevista ao Good Morning America, um dos programas matinais de maior audiência dos Estados Unidos, exibido nacionalmente pela ABC e assistido semanalmente por milhões de telespectadores.
Bob Weis em entrevista ao Good Morning America, um dos programas matinais de maior audiência dos Estados Unidos, exibido nacionalmente pela ABC e assistido semanalmente por milhões de telespectadores.
O diferencial desse evento
O diferencial desse evento
Trabalhar o gap estrutural entre intenção e entrega — esta é a nossa proposta de valor
Enquanto muitos falam sobre inovação, Bob Weis passou mais de quarenta anos liderando a inovação acontecer;
Enquanto muitos falam sobre inovação, Bob Weis passou mais de quarenta anos liderando a inovação acontecer;
Não é inspiração superficial;
Não é inspiração superficial;
Não é "fórmula motivacional;
Não é "fórmula motivacional;
É experiência prática de quem precisou fazer funcionar.
É experiência prática de quem precisou fazer funcionar.
⭐ Primeira vez de Bob Weis no Brasil.
⭐ Primeira vez de Bob Weis no Brasil.
*O que você vai aprender nesse encontro:
O que você vai aprender nesse encontro:
✔ Por que boas estratégias falham na execução
✔ Por que boas estratégias falham na execução
✔ Como organizações de alta performance criam consistência operacional
✔ Como organizações de alta performance criam consistência operacional
✔ Como transformar cultura em comportamento real
✔ Como transformar cultura em comportamento real
✔ Como alinhar experiência do cliente, liderança e processos
✔ Como alinhar experiência do cliente, liderança e processos
✔ Como escalar inovação sem perder qualidade percebida
✔ Como escalar inovação sem perder qualidade percebida
✔ Como criar experiências memoráveis sem depender de talentos individuais
✔ Como criar experiências memoráveis sem depender de talentos individuais
✔ Como integrar visão estratégica e execução prática
✔ Como integrar visão estratégica e execução prática
*Aplicável a qualquer setor e tamanho de empresa: indústria, varejo, saúde, agronegócio, tecnologia, educação, hotelaria, serviços, instituições financeiras.
Uma experiência desenhada para conexões de alto nível
Uma experiência desenhada para conexões de alto nível
O evento foi estruturado para favorecer conversas relevantes entre executivos com poder real de decisão.
A experiência inclui:
O evento foi estruturado para favorecer conversas relevantes entre executivos com poder real de decisão.
A experiência inclui:
Coquetel de networking executivo
Coquetel de networking executivo
Palestra principal com Bob Weis e mesa redonda estratégica
Palestra principal com Bob Weis e mesa redonda estratégica
Interações qualificadas e ambiente curado para relacionamento
Interações qualificadas e ambiente curado para relacionamento
Tradução
simultânea
Tradução
simultânea
Informações do evento:
Programação transformadora
Quarta-feira, 23 de setembro de 2026, das 17h às 20h30 com tradução simultânea
Quarta-feira, 23 de setembro de 2026, das 17h às 20h30
Local: Amcham Brasil, Rua da Paz, 1431, Santo Amaro, São Paulo
Local: Amcham Brasil, Rua da Paz, 1431, Santo Amaro, São Paulo
Investimento de R$ 918,00 (por participante)
Investimento de R$ 918,00 (por participante)
Valor promocional válido até 31 de julho (primeiro lote)
Valor promocional válido até 31 de julho (primeiro lote)
Serviço de vallet no local por R$ 40,00
Serviço de vallet no local por R$ 40,00
Condições especiais: para grupos corporativos, fale diretamente com a nossa equipe ▼
Condições especiais: para grupos corporativos, fale diretamente com a nossa equipe ▼
A Lederman Consulting já ajudou algumas das maiores empresas do Brasil a transformar experiência em diferencial competitivo
A Lederman Consulting já ajudou algumas das maiores empresas do Brasil a transformar experiência em diferencial competitivo
Mais de 400 projetos realizados e milhares de profissionais impactados em todo o Brasil.
Mais de 300 projetos realizados e milhares de profissionais impactados em todo o Brasil.
Sobre David Lederman
Sobre David Lederman
David Lederman é um dos principais especialistas em encantamento no atendimento ao cliente no Brasil. Com mais de 20 anos de atuação em treinamentos inspirados pela Disney, já formou milhares de líderes em empresas de todos os setores. Além disso, trouxe para o Brasil os Workshops Oficiais do Disney Institute e o livro "O Jeito Disney de encantar os Clientes".
David Lederman é um dos principais especialistas em encantamento no atendimento ao cliente no Brasil. Com mais de 20 anos de atuação em treinamentos inspirados pela Disney, já formou milhares de líderes em empresas de todos os setores. Além disso, trouxe para o Brasil os Workshops Oficiais do Disney Institute e o livro "O Jeito Disney de encantar os Clientes".
O mercado não premia a melhor estratégia
O mercado não premia a melhor estratégia
O mercado premia quem executa melhor.
Se sua empresa quer transformar visão em execução consistente, experiência em diferencial competitivo e cultura em resultado real, este encontro foi feito para você!
O mercado premia quem executa melhor.
Se sua empresa quer transformar visão em execução consistente, experiência em diferencial competitivo e cultura em resultado real, este encontro foi feito para você!
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